 |
|
|
|
| 1 YILDA GELEN BÜYÜK BAŞARI ÖYKÜSÜ |
|
— 1 YILDA GELEN BÜYÜK BAŞARI ÖYKÜSÜ
— KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI, KÖŞE YAZARLARI VE ULUSAL BASIN TEMSİLCİLERİ AĞIRLADI
— KAYSERİ ŞEKER TARİHİNİN EN ŞEFFAF DÖNEMİNDE, RAKAMLAR VE TABLOLARLA KONUŞTU
— AKAY, “BUGÜN YENİ YÖNETİM KURULU OLARAK, AĞIR AMA ONURLU BİR SORUMLULUĞUN ALTINA GİRDİK”
— AKAY, “11,5 AYLIK DÖNEMDE, 110 MİLYON 405 BİN 885 LİRALIK BİR İYİLEŞME SAĞLADIK.
Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., dün tarihi günlerinden bir tanesini yaşadı. Yaklaşık 12 ay önce oluşan Yönetim boşluğunun ardından göreve atanan 5 kişilik heyet, bugün Kayseri Şeker Fabrikası’nın yeni Yönetim Kurulu olarak, ulusal basın temsilcileri ve ulusal gazetelerin köşe yazarlarını ağırladı. Tarihinin en şeffaf dönemlerini geçiren Kayseri Şeker Fabrikası, Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay ile 11 buçuk aya sığdırdığı o büyük başarı öyküsünü ve çiftçi adına yapılan tüm icraatları Türkiye’nin önemli kalemlerine anlattı.
Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Toplantı Salonunda düzenlenen Basın Brifingi öncesi İstanbul’dan ve Kayseri’den gelen misafirler, Göl Tesislerinde tertiplenen yemeğe katıldılar. Yemeğin hemen ardından Kayseri Şeker Fabrikası Misafirhanesi Toplantı Salonu’nda tertiplenen Brifinge, Vatan Gazetesi Yazarı Can Ataklı, Takvim Gazetesi Haber Müdürü ve Köşe Yazarı Savaş Ay, yine Takvim Gazetesi’nden Nilgün Karaca ve Cem Yaz, Sabah Gazetesi Yazarı Meliha Okur, Yeni Asya Gazetesi Genel Müdürü ve Ekonomi Köşe Yazarı Recep Taşcı, Anayurt Gazetesi Baş Köşe Yazarı Orhan Selen, Habertürk Gazetesi Ekonomi Editörü Ebru Erdoğan, Aksiyon Dergisi Ankara Temsilcisi İdris Gürsoy, İhlâs Haber Ajansı İstanbul Bölge Müdürü Oğuzhan Güven, Anadolu Ajansı Bölge Müdürü İsmail İçer, Zaman Gazetesi ve Cihan Haber Ajansı İl Temsilcisi Casim Alan ve Ersan Temizel, Doğan Haber Ajansı İl Temsilcisi Oktay Ensari, İhlâs Haber Ajansı Kayseri Bölge Müdürü Cem Atakan ve Haber Müdürü Mustafa Çetin ve Kanal A Temsilcisi Necmettin Çuhadaroğlu katıldı.
Brifingde Dünyadaki Şeker Sektörü, Türkiye’deki Şeker Sektörü, Türkiye’nin Şeker Sektörü’ndeki payı, Kayseri Şeker Fabrikası’ndaki son durum ve gelinen nokta konularında detaylı bilgiler veren Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, konuşmasına pancar tarımının gerekliliği ve önemi hakkında bilgi vererek başladı. Türkiye’de halen şeker pancarı üretimiyle geçimini temin eden yaklaşık 350 ila 400 bin çiftçinin, diğer bir ifadeyle 2 milyon insanın yanı sıra; tarım, hayvancılık, yem, ilaç, et, süt, nakliye ve hizmet sektörleriyle de iç içe geçmiş durumda olduğunun altını çizen Akay, şöyle devam etti.
1 DEKAR PANCAR EKİLİ ALAN, AYNI ALANA EKİLİ ORMANA KIYASLA 3 KAT FAZLA OKSİJEN ÜRETİYOR
“Şeker pancarı tarımı, eşdeğer bir orman alanına kıyasla 3 kat daha fazla oksijen ürettiğinden sadece insan için değil, tüm canlılar için ayrı bir önem arz etmektedir. Alternatif tarım ürünleri olan ayçiçeğine göre 5, Buğdaya göre 20 kat daha fazla istihdam oluşturmakta, buğday ve ayçiçeğine göre ise 2 kat daha fazla makineli tarımın yapılmasına olanak sağlamaktadır. Şeker sanayinin GSMH olarak Türkiye genelindeki payı % 0,2, imalat sanayi içindeki payı ise % 0,8 düzeyindedir. Fabrikalarda 22 bin 840 işçi çalışmakta, bu da tüm sanayi kesiminde çalışanların % 1,2 sine tekabül etmektedir. Taşıma sektörüne ise yılda yaklaşık 25–30 milyon ton iş hacmi oluşturmaktadır. Ülke ekonomisine toplam ekonomik katkı payı ise GSMH´ YE yaklaşık 3,8 milyar dolardır”
DÜNYA’DA 154 MİLYON TON ŞEKER ÜRETİLİYOR
Dünya’daki Şeker Sektörü hakkında da önemli bilgiler veren Akay, 2010–2011 yılı itibariyle Dünyadaki toplam şeker üretim miktarının 154 milyon ton olduğunu, tüketimin ise 147 bin tona ulaştığını vurgulayarak, Dünya verilerine göre, 2010 yılında üretilen toplam 154 milyon ton şekerin % 78’inin şeker kamışından, % 20’sinin şeker pancarından ve % 2’sinin ise Nişasta Bazlı Tatlandırıcılardan elde edildiğini belirtti. Akay, şeker hammaddesi olarak dünyada 71 ülkenin şeker kamışını, ülkemizle birlikte toplam 41 ülkenin ise şeker pancarını kullandığını ifade ederek, dünyada yaklaşık 120 ülkede şeker üretildiğini sözlerine ekledi.
SEKTÖRÜN EKONOMİK HACMİ 3,8 MİLYAR DOLAR.
Sunumun devamında Türk Şeker Sektörü hakkında da önemli ayrıntılar paylaşan Kayseri Şeker Fabrikası Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, Şeker Kurumu verileri ve hazırlanan diğer istatistik bilgilerine göre sektörün ekonomik hacminin 3,8 Milyar Dolar, dönem karı toplamının 180 Milyon Dolar olduğunu ve sektörün 2 milyon kişiye doğrudan ve dolaylı istihdam sağladığını kaydetti. Akay açıklamasına şöyle devam etti.
SEKTÖRDE 22 BİN 840 KİŞİ İSTİHDAM EDİLİYOR
“Türkiye’de faaliyet gösteren tüm Şeker Fabrikaları temel alındığında kamuda 15 bin 987, özel sektörde 5 bin 707 ve NBŞ fabrikalarında 1.146 olmak üzere toplam 22 bin 840 çalışan mevcut bulunmaktadır. Türkiye genelinde 2010 / 2011 Pazarlama Yılında, 61 ilde, 4 bin 770 yerleşim biriminde, 196 bin 901 çiftçi tarafından pancar üretimi yapılmıştır. Yine Türkiye’de faaliyet gösteren 33 adet şeker fabrikası bulunmakta olup, bu fabrikaların 25 tanesi Kamuya, 8 adedi ise özel sektöre aittir. Bu fabrikaların yanı sıra Türkiye’de 6 adet ise Nişasta Bazlı Şeker Şirketi faaliyet göstermekte ve bu fabrikalar ile birlikte Türkiye’nin Toplam Şeker A Kotası 2 milyon 532 bin tondur”
ÜLKE ÜRETİMİNİN % 14’ÜNÜ KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI A.Ş. KARŞILIYOR
Brifingde Kayseri Şeker Fabrikası ve fabrikanın ülke ekonomisindeki payı hakkında da rakamsal veriler sunan Akay, Kayseri Şeker Fabrikası’nın, 297 bin 200 ton’u A Kotası ve 11 bin 800 ton’u B Kotası olmak üzere, Türkiye’deki şeker üretiminin % 14 ünü karşıladığını söyledi. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin 1955 yılında günlük 1800 ton pancar İşleme Kapasitesi ile kurulduğunu, 2006 yılında devreye alınan Boğazlıyan Şeker ve Mamulleri Entegre Tesisi ile birlikte 2012 yılı itibariyle günlük pancar işleme kapasitesinin, 25 bin 500 ton’a ulaştığını da kaydederek, konuşmasını şöyle sürdürdü.
TÜRKİYE’NİN 95. BÜYÜK SANAYİ KURULUŞUYUZ
“Kayseri Şeker Fabrikası, Boğazlıyan Şeker Fabrikası, Pansu, Panküp, Seramis tesislerimiz haricinde Panpa, Panpet, Pandoğa, Pankent, Güneş Hastanesi’nden oluşan 5 ayrı iştiraki ile Türkiye’nin 95. Büyük Sanayi Kuruluşudur. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., hinterlandındaki 2 milyon 105 bin dekar ekilebilir alanda münavebeli olarak, üreticileri aracılığıyla Pancar ekimi gerçekleştirip, yılda 2 milyon 100 bin ton pancar üretmektedir. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş, bünyesinde oluşturduğu 12 Pancar Bölge Müdürlüğü ile 4 il, 29 ilçe ve 261 köyde faaliyet göstermektedir. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., hinterlandında faaliyet gösteren 80 bin çiftçiden 30 bin’i dönüşümlü olarak pancar ekimi yapmaktadır. Şirket, 3 bin çalışanı ve 11 bin 500 çiftçi ailesine sağladığı iş hacmi ve yıllık 700 milyon cirosu ile bölgenin en önemli ekonomik unsurlarından bir tanesidir”
KAYSERİ ŞEKER’DE SORUNUN KAYNAĞI
2010 yılı Kasım ayının son günlerinde Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanı, üyeleri ve bazı yöneticileri ile Yönetim Kurulu Başkanı’nın bir kısım yakınlarının, Özel Yetkili Savcılık tarafından verilen talimat ile tutuklanmaları ile başlayan sürecin, bölge ekonomisini, istihdamını ve şirketin ticari partnerlerini derinden etkilediğini söyleyen Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, bu gelişmeler üzerine Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’nın, Kooperatifler Kanunu’nun değişen 90. maddesine istinaden, Kanun’dan doğan yetkisini de kullanarak, Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne “Yönetim Kurulu Görevini yürütmek” üzere görevlendirme yaptığını kaydetti. Hüseyin Akay, bu sürece gelinmesinin, öncelikle Fabrika’nın 1992 yılında Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne devredilmesi ile başladığını ifade ederek, şunları söyledi.
GÖREV ALDIĞIMIZDA ŞİRKETİN 650 MİLYON LİRA BORCU VARDI.
“Devirden sonraki ilk yıllarda, Türk Şeker geleneğinden gelen yöneticilerin elinde faaliyet sürdüren Kayseri Şeker Fabrikası’nda, 2001 yılında yapılan olaylı genel kurulda Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin yönetimine seçilen Yöneticiler, Kayseri Şeker Fabrikası’nın da yönetimine kendi kendilerini seçmişlerdir. İşte o tarihten sonra bu yönetim gurubu, bugün ortaya çıkan sorunların oluşmasını, peyderpey sağlamışlardır. 2010 yılı sonuna gelindiğinde ise Kayseri Şeker Fabrikası 650 milyon Lira borcu olan, bunun yaklaşık 300 milyon Lirası kısa vadeli banka kredilerinden oluşan, çiftçinin, çalışanların, esnafın, ticari partnerlerinin alacaklarının ödenemez olduğu ve kapanma noktasına gelmiş bir kuruluş haline gelmiştir”
PEKİ BİZ NEDEN BURADAYIZ?
Bünyesinde 5 ayrı iştiraki bulunan ve Kayseri ile Boğazlıyan Şeker Fabrikası’nın yarattığı katma değer ve istihdam ağı ile birlikte bölgenin adeta lokomotifi olan Kayseri Şeker Fabrikası, 12 ay önce eski yöneticilerin görevden alınıp tutuklanması ile uçurumun kıyısına kadar yaklaştığı süreçten bugün, yeniden koşar adımlar ile zirveye ilerleyen bir şirket olabilmek için büyük mücadele verdiğinin altını çizen Hüseyin Akay, bu durumun sağlanması için öncelikle mevcut yönetim boşluğunun doldurulması, ardından da piyasanın, tedarikçilerin ve çiftçilerin kaybettiği güven ortamının yeniden sağlanması gerektiğini söyledi. Akay, açıklamasına şöyle devam etti. “12 ay önce Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne idare heyeti olarak, ardından da mahkeme kararı ile Kayseri Şeker Fabrikası’na Kayyum olarak atanan 5 kişilik heyetimiz bugün, ağır bir sorumluluğun altına girerek şirketin yeni Yönetim Kurulu olarak, çiftçinin kaybettiği huzuru yeniden oluşturmak için gayret göstermektedir”
BU YIL ÇİFTÇİMİZE 300 MİLYON LİRA HÂSILAT SAĞLADIK
Sunumun sonuna doğru görev aldıkları 11 buçuk aylık dönemde çiftçinin refahı adına yapılan icraatları sıralayan Kayseri Şeker Fabrikası Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, “İlk olarak bankalar ile diyaloga geçilerek, kredi temini noktasında görüşmeler yapılmış, bu konuda olumlu yaklaşımlar sağlanmıştır. Kısa vadeli banka borçları yapılandırılmış, 250 milyon Lirası uzun vadeli olmak üzere, 450 milyon Lira banka kredisi kullanılmıştır. Yüksek ıskontolar içeren şeker satış sözleşmeleri uygulamadan kaldırılmış, şeker satış ıskontoları, Yüzde 12’lerden, Yüzde 3’lere kadar düşürülmüştür. Fiilen çalışmayan, kartla maaş alan kişilerin iş akitleri feshedilmiş, çeşitli merkezlerde açılan bürolar kapatılmıştır. İçerisinde bulunduğumuz zor duruma rağmen, çiftçinin gübre, tohum, motorin, ekim avansı, çapa avansı, sulama avansı, söküm avansı ve pancar bedeli alacakları zamanında ödenmiş, bunlarla birlikte çiftçimize nakliye dahil 300 milyon liralık bir hasılat sağlanmıştır. Bu hâsılatın en az % 10’u çeşitli teşvik uygulamaları ile çiftçilere kazandırılmıştır. Personelin birikmiş bütün alacakları ödenmiş, maaşları gününde ödenir hale getirilmiş, esnafın ve ticari partnerlerin alacakları ödenmiş, böylece taraflar ve kamuoyu nezdinde güvenli bir ortam oluşturulmuştur. 2011 Ocak ayında Yüzde 25 seviyesinde olan güven endeksinin, Haziran ayında Yüzde 83’lere çıktığı, yapılan araştırmalar ile tespit edilmiştir. Başarılı bir kampanya dönemi yaşanmış ve sonuçlandırılmış, böylece Kayseri Şeker’in duran çarkları başarıyla ve olumsuzluk yaşanmadan döndürülmüştür. 15.01.2011 tarihi ile 31.12.2011 tarihleri arasındaki 11,5 aylık dönemde, 110 milyon 405 bin 885 Liralık bir iyileşme sağlanmış ayrıca akaryakıt, seyahat, telefon, sponsorluk, bağış, yardımlar, reklam giderleri, yönetim ve denetim kurulu giderleri ve yemek giderleri toplamı bir önceki yıl 16 milyon 502 bin TL iken, yeni dönemde 6 milyon 907 bin TL olarak gerçekleşmiş, % 58’lik bir oranla, bir önceki yıla göre 9 milyon 594 bin TL’lik bir iyileşme sağlanmıştır. Ayrıca faiz giderlerinde de 19 milyon 130 bin Lira indirim sağlanmıştır. 1 yıllık bu süre içerisinde Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’de istikrarlı ve güvenli bir yönetim anlayışı oluşmuştur. Yapılan icraatlar sonucunda çiftçi, personel, ticari partnerler ve kamuoyu nezdinde, güvenli bir ortam oluşturulmuştur. Personel giderlerinde, toplu sözleşme ve ücret zammı uygulanmasına rağmen büyük oranda tasarruf sağlanmıştır” dedi.
FABRİKANIN YENİ BİR KAOS ORTAMINIKALDIRABİLECEK GÜCÜ YOKTUR
Akay, tüm bu olumlu gelişmelere rağmen sorunların tamamının çözülme ulaşmadığını da vurgulayarak, özellikle yapılan tüm iyileştirmelere rağmen önemli bir borç faktörünün devam ettiğini, Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin yeni bir kaos ortamına, hiçbir şekilde tahammülü ve bunu kaldırabilecek gücü olmadığını ifade etti. Akay şöyle devam etti.
FABRİKANIN GELECEĞİ İÇİN İSTİKRARLI YAPININ DEVAMI GEREKLİ
“istikrarlı yapının devam etmesini, Fabrikanın geleceği açısından çok önemli olarak düşünüyoruz. Ancak bunu belirleyecek olan bizler değiliz.17 Ocak tarihinde Kayseri Asliye Ticaret Mahkemesi’nde görev süresi ile ilgili davanın duruşması yapılacaktır. Oradan çıkacak karar önemli bir dönüm noktası olacaktır. Görevlendirme yapan mahkemenin bizleri görevlendirmesi “Sağlıklı bir şekilde seçim yapılıncaya kadar” şeklindedir. Bizde sorumluluk anlayışımız gereği, güçlü bir yapıya kavuşuncaya dek, bu görevi sürdürme yönünde irade ortaya koymaya devam edeceğiz”
ÖNCELİKLİ HEDEFİMİZ KOTA SORUNUNUN AŞILMASI
Kayseri Şeker Fabrikası’nın 2009 yılı verilerine göre Türkiye’nin 58. Büyük kuruluşu iken, 2010 yılı itibariyle 95. sıraya gerilediğini de belirten Akay, emsali konumunda bulunan Konya Şeker Fabrikası, bu değerlendirmede 2010 yılı itibariyle Türkiye’nin 34. sırasında yer aldığını ve Kayseri Şeker Fabrikası’nın, en hızlı şekilde bu pozisyona getirilmesinin hedeflendiğini söyledi. Akay şöyle devam etti.
HEDEFLERE ULAŞABİLMEK İÇİN TÜM GİRİŞİMLER YAPILMAKTADIR
“Bir kampanya döneminde 400 bin ton/yıl şeker üretebilecek bir fabrikanın bunu 300 bin ton/yıl seviyesinde gerçekleştirmesi önemli bir eksikliktir. Bu eksikliğin sebebi olan kota sorununun giderilebilmesi ve üstte bahsettiğimiz hedeflere ulaşabilmek için gerekli olan tüm çalışmalar ve girişimler yapılmaktadır. Bunun yanında, üretim kapasitelerin arttırılması konusunda da çalışma ve yatırım yapılmasına ihtiyaç vardır. Çünkü Avrupa’daki şeker fabrikaları, fabrika başına 18–20 bin ton/gün pancar işleme kapasitesine erişmiş durumdadırlar. Ayrıca Türkiye’de Türk Şeker Kurumu’na ait fabrikaları özelleştirme kapsamına girmiştir. Şirketin geleceği açısından özelleştirilecek fabrika guruplarından bir tanesine talip olunması ve bünyeye katılmasına ihtiyaç vardır. Bütün bunlardan amaç, Türk çiftçisinin gelir standartlarının yükseltilmesi, bu faaliyetten elde edilecek gelir ile insanca yaşayacağı bir refah seviyesine ulaşması ve hepsinden önemlisi bu topraklara sahipliliğinin devamının sağlanmasıdır”
|
| |
— 1 YILDA GELEN BÜYÜK BAŞARI ÖYKÜSÜ
— KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI, KÖŞE YAZARLARI VE ULUSAL BASIN TEMSİLCİLERİ AĞIRLADI
— KAYSERİ ŞEKER TARİHİNİN EN ŞEFFAF DÖNEMİNDE, RAKAMLAR VE TABLOLARLA KONUŞTU
— AKAY, “BUGÜN YENİ YÖNETİM KURULU OLARAK, AĞIR AMA ONURLU BİR SORUMLULUĞUN ALTINA GİRDİK”
— AKAY, “11,5 AYLIK DÖNEMDE, 110 MİLYON 405 BİN 885 LİRALIK BİR İYİLEŞME SAĞLADIK.
Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., dün tarihi günlerinden bir tanesini yaşadı. Yaklaşık 12 ay önce oluşan Yönetim boşluğunun ardından göreve atanan 5 kişilik heyet, bugün Kayseri Şeker Fabrikası’nın yeni Yönetim Kurulu olarak, ulusal basın temsilcileri ve ulusal gazetelerin köşe yazarlarını ağırladı. Tarihinin en şeffaf dönemlerini geçiren Kayseri Şeker Fabrikası, Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay ile 11 buçuk aya sığdırdığı o büyük başarı öyküsünü ve çiftçi adına yapılan tüm icraatları Türkiye’nin önemli kalemlerine anlattı.
Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Toplantı Salonunda düzenlenen Basın Brifingi öncesi İstanbul’dan ve Kayseri’den gelen misafirler, Göl Tesislerinde tertiplenen yemeğe katıldılar. Yemeğin hemen ardından Kayseri Şeker Fabrikası Misafirhanesi Toplantı Salonu’nda tertiplenen Brifinge, Vatan Gazetesi Yazarı Can Ataklı, Takvim Gazetesi Haber Müdürü ve Köşe Yazarı Savaş Ay, yine Takvim Gazetesi’nden Nilgün Karaca ve Cem Yaz, Sabah Gazetesi Yazarı Meliha Okur, Yeni Asya Gazetesi Genel Müdürü ve Ekonomi Köşe Yazarı Recep Taşcı, Anayurt Gazetesi Baş Köşe Yazarı Orhan Selen, Habertürk Gazetesi Ekonomi Editörü Ebru Erdoğan, Aksiyon Dergisi Ankara Temsilcisi İdris Gürsoy, İhlâs Haber Ajansı İstanbul Bölge Müdürü Oğuzhan Güven, Anadolu Ajansı Bölge Müdürü İsmail İçer, Zaman Gazetesi ve Cihan Haber Ajansı İl Temsilcisi Casim Alan ve Ersan Temizel, Doğan Haber Ajansı İl Temsilcisi Oktay Ensari, İhlâs Haber Ajansı Kayseri Bölge Müdürü Cem Atakan ve Haber Müdürü Mustafa Çetin ve Kanal A Temsilcisi Necmettin Çuhadaroğlu katıldı.
Brifingde Dünyadaki Şeker Sektörü, Türkiye’deki Şeker Sektörü, Türkiye’nin Şeker Sektörü’ndeki payı, Kayseri Şeker Fabrikası’ndaki son durum ve gelinen nokta konularında detaylı bilgiler veren Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, konuşmasına pancar tarımının gerekliliği ve önemi hakkında bilgi vererek başladı. Türkiye’de halen şeker pancarı üretimiyle geçimini temin eden yaklaşık 350 ila 400 bin çiftçinin, diğer bir ifadeyle 2 milyon insanın yanı sıra; tarım, hayvancılık, yem, ilaç, et, süt, nakliye ve hizmet sektörleriyle de iç içe geçmiş durumda olduğunun altını çizen Akay, şöyle devam etti.
1 DEKAR PANCAR EKİLİ ALAN, AYNI ALANA EKİLİ ORMANA KIYASLA 3 KAT FAZLA OKSİJEN ÜRETİYOR
“Şeker pancarı tarımı, eşdeğer bir orman alanına kıyasla 3 kat daha fazla oksijen ürettiğinden sadece insan için değil, tüm canlılar için ayrı bir önem arz etmektedir. Alternatif tarım ürünleri olan ayçiçeğine göre 5, Buğdaya göre 20 kat daha fazla istihdam oluşturmakta, buğday ve ayçiçeğine göre ise 2 kat daha fazla makineli tarımın yapılmasına olanak sağlamaktadır. Şeker sanayinin GSMH olarak Türkiye genelindeki payı % 0,2, imalat sanayi içindeki payı ise % 0,8 düzeyindedir. Fabrikalarda 22 bin 840 işçi çalışmakta, bu da tüm sanayi kesiminde çalışanların % 1,2 sine tekabül etmektedir. Taşıma sektörüne ise yılda yaklaşık 25–30 milyon ton iş hacmi oluşturmaktadır. Ülke ekonomisine toplam ekonomik katkı payı ise GSMH´ YE yaklaşık 3,8 milyar dolardır”
DÜNYA’DA 154 MİLYON TON ŞEKER ÜRETİLİYOR
Dünya’daki Şeker Sektörü hakkında da önemli bilgiler veren Akay, 2010–2011 yılı itibariyle Dünyadaki toplam şeker üretim miktarının 154 milyon ton olduğunu, tüketimin ise 147 bin tona ulaştığını vurgulayarak, Dünya verilerine göre, 2010 yılında üretilen toplam 154 milyon ton şekerin % 78’inin şeker kamışından, % 20’sinin şeker pancarından ve % 2’sinin ise Nişasta Bazlı Tatlandırıcılardan elde edildiğini belirtti. Akay, şeker hammaddesi olarak dünyada 71 ülkenin şeker kamışını, ülkemizle birlikte toplam 41 ülkenin ise şeker pancarını kullandığını ifade ederek, dünyada yaklaşık 120 ülkede şeker üretildiğini sözlerine ekledi.
SEKTÖRÜN EKONOMİK HACMİ 3,8 MİLYAR DOLAR.
Sunumun devamında Türk Şeker Sektörü hakkında da önemli ayrıntılar paylaşan Kayseri Şeker Fabrikası Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, Şeker Kurumu verileri ve hazırlanan diğer istatistik bilgilerine göre sektörün ekonomik hacminin 3,8 Milyar Dolar, dönem karı toplamının 180 Milyon Dolar olduğunu ve sektörün 2 milyon kişiye doğrudan ve dolaylı istihdam sağladığını kaydetti. Akay açıklamasına şöyle devam etti.
SEKTÖRDE 22 BİN 840 KİŞİ İSTİHDAM EDİLİYOR
“Türkiye’de faaliyet gösteren tüm Şeker Fabrikaları temel alındığında kamuda 15 bin 987, özel sektörde 5 bin 707 ve NBŞ fabrikalarında 1.146 olmak üzere toplam 22 bin 840 çalışan mevcut bulunmaktadır. Türkiye genelinde 2010 / 2011 Pazarlama Yılında, 61 ilde, 4 bin 770 yerleşim biriminde, 196 bin 901 çiftçi tarafından pancar üretimi yapılmıştır. Yine Türkiye’de faaliyet gösteren 33 adet şeker fabrikası bulunmakta olup, bu fabrikaların 25 tanesi Kamuya, 8 adedi ise özel sektöre aittir. Bu fabrikaların yanı sıra Türkiye’de 6 adet ise Nişasta Bazlı Şeker Şirketi faaliyet göstermekte ve bu fabrikalar ile birlikte Türkiye’nin Toplam Şeker A Kotası 2 milyon 532 bin tondur”
ÜLKE ÜRETİMİNİN % 14’ÜNÜ KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI A.Ş. KARŞILIYOR
Brifingde Kayseri Şeker Fabrikası ve fabrikanın ülke ekonomisindeki payı hakkında da rakamsal veriler sunan Akay, Kayseri Şeker Fabrikası’nın, 297 bin 200 ton’u A Kotası ve 11 bin 800 ton’u B Kotası olmak üzere, Türkiye’deki şeker üretiminin % 14 ünü karşıladığını söyledi. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin 1955 yılında günlük 1800 ton pancar İşleme Kapasitesi ile kurulduğunu, 2006 yılında devreye alınan Boğazlıyan Şeker ve Mamulleri Entegre Tesisi ile birlikte 2012 yılı itibariyle günlük pancar işleme kapasitesinin, 25 bin 500 ton’a ulaştığını da kaydederek, konuşmasını şöyle sürdürdü.
TÜRKİYE’NİN 95. BÜYÜK SANAYİ KURULUŞUYUZ
“Kayseri Şeker Fabrikası, Boğazlıyan Şeker Fabrikası, Pansu, Panküp, Seramis tesislerimiz haricinde Panpa, Panpet, Pandoğa, Pankent, Güneş Hastanesi’nden oluşan 5 ayrı iştiraki ile Türkiye’nin 95. Büyük Sanayi Kuruluşudur. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., hinterlandındaki 2 milyon 105 bin dekar ekilebilir alanda münavebeli olarak, üreticileri aracılığıyla Pancar ekimi gerçekleştirip, yılda 2 milyon 100 bin ton pancar üretmektedir. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş, bünyesinde oluşturduğu 12 Pancar Bölge Müdürlüğü ile 4 il, 29 ilçe ve 261 köyde faaliyet göstermektedir. Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş., hinterlandında faaliyet gösteren 80 bin çiftçiden 30 bin’i dönüşümlü olarak pancar ekimi yapmaktadır. Şirket, 3 bin çalışanı ve 11 bin 500 çiftçi ailesine sağladığı iş hacmi ve yıllık 700 milyon cirosu ile bölgenin en önemli ekonomik unsurlarından bir tanesidir”
KAYSERİ ŞEKER’DE SORUNUN KAYNAĞI
2010 yılı Kasım ayının son günlerinde Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanı, üyeleri ve bazı yöneticileri ile Yönetim Kurulu Başkanı’nın bir kısım yakınlarının, Özel Yetkili Savcılık tarafından verilen talimat ile tutuklanmaları ile başlayan sürecin, bölge ekonomisini, istihdamını ve şirketin ticari partnerlerini derinden etkilediğini söyleyen Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, bu gelişmeler üzerine Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’nın, Kooperatifler Kanunu’nun değişen 90. maddesine istinaden, Kanun’dan doğan yetkisini de kullanarak, Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne “Yönetim Kurulu Görevini yürütmek” üzere görevlendirme yaptığını kaydetti. Hüseyin Akay, bu sürece gelinmesinin, öncelikle Fabrika’nın 1992 yılında Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne devredilmesi ile başladığını ifade ederek, şunları söyledi.
GÖREV ALDIĞIMIZDA ŞİRKETİN 650 MİLYON LİRA BORCU VARDI.
“Devirden sonraki ilk yıllarda, Türk Şeker geleneğinden gelen yöneticilerin elinde faaliyet sürdüren Kayseri Şeker Fabrikası’nda, 2001 yılında yapılan olaylı genel kurulda Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin yönetimine seçilen Yöneticiler, Kayseri Şeker Fabrikası’nın da yönetimine kendi kendilerini seçmişlerdir. İşte o tarihten sonra bu yönetim gurubu, bugün ortaya çıkan sorunların oluşmasını, peyderpey sağlamışlardır. 2010 yılı sonuna gelindiğinde ise Kayseri Şeker Fabrikası 650 milyon Lira borcu olan, bunun yaklaşık 300 milyon Lirası kısa vadeli banka kredilerinden oluşan, çiftçinin, çalışanların, esnafın, ticari partnerlerinin alacaklarının ödenemez olduğu ve kapanma noktasına gelmiş bir kuruluş haline gelmiştir”
PEKİ BİZ NEDEN BURADAYIZ?
Bünyesinde 5 ayrı iştiraki bulunan ve Kayseri ile Boğazlıyan Şeker Fabrikası’nın yarattığı katma değer ve istihdam ağı ile birlikte bölgenin adeta lokomotifi olan Kayseri Şeker Fabrikası, 12 ay önce eski yöneticilerin görevden alınıp tutuklanması ile uçurumun kıyısına kadar yaklaştığı süreçten bugün, yeniden koşar adımlar ile zirveye ilerleyen bir şirket olabilmek için büyük mücadele verdiğinin altını çizen Hüseyin Akay, bu durumun sağlanması için öncelikle mevcut yönetim boşluğunun doldurulması, ardından da piyasanın, tedarikçilerin ve çiftçilerin kaybettiği güven ortamının yeniden sağlanması gerektiğini söyledi. Akay, açıklamasına şöyle devam etti. “12 ay önce Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Kayseri Pancar Ekicileri Kooperatifi’ne idare heyeti olarak, ardından da mahkeme kararı ile Kayseri Şeker Fabrikası’na Kayyum olarak atanan 5 kişilik heyetimiz bugün, ağır bir sorumluluğun altına girerek şirketin yeni Yönetim Kurulu olarak, çiftçinin kaybettiği huzuru yeniden oluşturmak için gayret göstermektedir”
BU YIL ÇİFTÇİMİZE 300 MİLYON LİRA HÂSILAT SAĞLADIK
Sunumun sonuna doğru görev aldıkları 11 buçuk aylık dönemde çiftçinin refahı adına yapılan icraatları sıralayan Kayseri Şeker Fabrikası Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Akay, “İlk olarak bankalar ile diyaloga geçilerek, kredi temini noktasında görüşmeler yapılmış, bu konuda olumlu yaklaşımlar sağlanmıştır. Kısa vadeli banka borçları yapılandırılmış, 250 milyon Lirası uzun vadeli olmak üzere, 450 milyon Lira banka kredisi kullanılmıştır. Yüksek ıskontolar içeren şeker satış sözleşmeleri uygulamadan kaldırılmış, şeker satış ıskontoları, Yüzde 12’lerden, Yüzde 3’lere kadar düşürülmüştür. Fiilen çalışmayan, kartla maaş alan kişilerin iş akitleri feshedilmiş, çeşitli merkezlerde açılan bürolar kapatılmıştır. İçerisinde bulunduğumuz zor duruma rağmen, çiftçinin gübre, tohum, motorin, ekim avansı, çapa avansı, sulama avansı, söküm avansı ve pancar bedeli alacakları zamanında ödenmiş, bunlarla birlikte çiftçimize nakliye dahil 300 milyon liralık bir hasılat sağlanmıştır. Bu hâsılatın en az % 10’u çeşitli teşvik uygulamaları ile çiftçilere kazandırılmıştır. Personelin birikmiş bütün alacakları ödenmiş, maaşları gününde ödenir hale getirilmiş, esnafın ve ticari partnerlerin alacakları ödenmiş, böylece taraflar ve kamuoyu nezdinde güvenli bir ortam oluşturulmuştur. 2011 Ocak ayında Yüzde 25 seviyesinde olan güven endeksinin, Haziran ayında Yüzde 83’lere çıktığı, yapılan araştırmalar ile tespit edilmiştir. Başarılı bir kampanya dönemi yaşanmış ve sonuçlandırılmış, böylece Kayseri Şeker’in duran çarkları başarıyla ve olumsuzluk yaşanmadan döndürülmüştür. 15.01.2011 tarihi ile 31.12.2011 tarihleri arasındaki 11,5 aylık dönemde, 110 milyon 405 bin 885 Liralık bir iyileşme sağlanmış ayrıca akaryakıt, seyahat, telefon, sponsorluk, bağış, yardımlar, reklam giderleri, yönetim ve denetim kurulu giderleri ve yemek giderleri toplamı bir önceki yıl 16 milyon 502 bin TL iken, yeni dönemde 6 milyon 907 bin TL olarak gerçekleşmiş, % 58’lik bir oranla, bir önceki yıla göre 9 milyon 594 bin TL’lik bir iyileşme sağlanmıştır. Ayrıca faiz giderlerinde de 19 milyon 130 bin Lira indirim sağlanmıştır. 1 yıllık bu süre içerisinde Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’de istikrarlı ve güvenli bir yönetim anlayışı oluşmuştur. Yapılan icraatlar sonucunda çiftçi, personel, ticari partnerler ve kamuoyu nezdinde, güvenli bir ortam oluşturulmuştur. Personel giderlerinde, toplu sözleşme ve ücret zammı uygulanmasına rağmen büyük oranda tasarruf sağlanmıştır” dedi.
FABRİKANIN YENİ BİR KAOS ORTAMINIKALDIRABİLECEK GÜCÜ YOKTUR
Akay, tüm bu olumlu gelişmelere rağmen sorunların tamamının çözülme ulaşmadığını da vurgulayarak, özellikle yapılan tüm iyileştirmelere rağmen önemli bir borç faktörünün devam ettiğini, Kayseri Şeker Fabrikası A.Ş.’nin yeni bir kaos ortamına, hiçbir şekilde tahammülü ve bunu kaldırabilecek gücü olmadığını ifade etti. Akay şöyle devam etti.
FABRİKANIN GELECEĞİ İÇİN İSTİKRARLI YAPININ DEVAMI GEREKLİ
“istikrarlı yapının devam etmesini, Fabrikanın geleceği açısından çok önemli olarak düşünüyoruz. Ancak bunu belirleyecek olan bizler değiliz.17 Ocak tarihinde Kayseri Asliye Ticaret Mahkemesi’nde görev süresi ile ilgili davanın duruşması yapılacaktır. Oradan çıkacak karar önemli bir dönüm noktası olacaktır. Görevlendirme yapan mahkemenin bizleri görevlendirmesi “Sağlıklı bir şekilde seçim yapılıncaya kadar” şeklindedir. Bizde sorumluluk anlayışımız gereği, güçlü bir yapıya kavuşuncaya dek, bu görevi sürdürme yönünde irade ortaya koymaya devam edeceğiz”
ÖNCELİKLİ HEDEFİMİZ KOTA SORUNUNUN AŞILMASI
Kayseri Şeker Fabrikası’nın 2009 yılı verilerine göre Türkiye’nin 58. Büyük kuruluşu iken, 2010 yılı itibariyle 95. sıraya gerilediğini de belirten Akay, emsali konumunda bulunan Konya Şeker Fabrikası, bu değerlendirmede 2010 yılı itibariyle Türkiye’nin 34. sırasında yer aldığını ve Kayseri Şeker Fabrikası’nın, en hızlı şekilde bu pozisyona getirilmesinin hedeflendiğini söyledi. Akay şöyle devam etti.
HEDEFLERE ULAŞABİLMEK İÇİN TÜM GİRİŞİMLER YAPILMAKTADIR
“Bir kampanya döneminde 400 bin ton/yıl şeker üretebilecek bir fabrikanın bunu 300 bin ton/yıl seviyesinde gerçekleştirmesi önemli bir eksikliktir. Bu eksikliğin sebebi olan kota sorununun giderilebilmesi ve üstte bahsettiğimiz hedeflere ulaşabilmek için gerekli olan tüm çalışmalar ve girişimler yapılmaktadır. Bunun yanında, üretim kapasitelerin arttırılması konusunda da çalışma ve yatırım yapılmasına ihtiyaç vardır. Çünkü Avrupa’daki şeker fabrikaları, fabrika başına 18–20 bin ton/gün pancar işleme kapasitesine erişmiş durumdadırlar. Ayrıca Türkiye’de Türk Şeker Kurumu’na ait fabrikaları özelleştirme kapsamına girmiştir. Şirketin geleceği açısından özelleştirilecek fabrika guruplarından bir tanesine talip olunması ve bünyeye katılmasına ihtiyaç vardır. Bütün bunlardan amaç, Türk çiftçisinin gelir standartlarının yükseltilmesi, bu faaliyetten elde edilecek gelir ile insanca yaşayacağı bir refah seviyesine ulaşması ve hepsinden önemlisi bu topraklara sahipliliğinin devamının sağlanmasıdır” |
|
|
| |
|
|
|
 |
|
